各县（市）区工商联，各行业商（协）会、异地商会，各相关企业：
为推动全市中小企业加快转型升级步伐，提高企业转型升级质量，市工商联、市中小企业发展促进会联合举办2014年安庆市中小企业转型升级培训活动。活动将聘请清华大学职业经理训练中心筹建者、中国资深组织设计管理专家李建民教授授课，现将有关培训事项通知如下：
一、时间：2014年8月9日（9：00-17：00）。
二、地点： 安庆开发区天柱西路80号
科技创业园二号楼一楼多功能厅
三、培训对象：企业董事长、总经理、副总经理等。
四、培训内容：
讲授企业管理在转型中的战略思维和战略落地等内容，帮助中小企业经营管理者提高驾驭企业管理的战略思维能力和实际操作水平。
五、组织方式：
本次活动由市工商联、市中小企业发展促进会联合主办。
六、其他事项：
1、请县（市）区工商联及行业商（协）会、异地商会各推荐5家企业参加培训。培训班总人数控制在60人左右。
2、参加培训人员请提前10分钟入场，自觉维护课堂纪律和秩序。
3、请参会单位于8月2日前将“参加培训报名表”向市中小企业发展促进会反馈，电子邮件：[email protected]。
4、此次活动为公益性免费培训，不收取参培人员任何费用（食宿交通费自理）。
七、联系方式：
市工商联
联系人：陈小平 联系电话：0556－5571131
传真：5513048 电子邮件：[email protected]
市中小企业发展促进会
联系人：张文娟、李星星，
联系电话：0556-5355080，传真：5311278，
电子邮件：[email protected]。
附件：1.培训课程大纲
2.报名表
安庆市工商联
安庆市中小企业发展促进会
2014年7月15日
课 程 大 纲
第一单元：企业战略思维 一、 中国民营企业面临的三大转变： 1. 从机会生存向战略生存转变 2. 从个体驱动向组织驱动转变 3. 从外源增长向内生增长转变 二、 战略时代的竞争规则 1. 机会导向——战略导向 2. 资源整合——能力培养 3. “巧妙运做”——系统管理 三、 战略管理的五项关键任务 1. 制定公司的战略愿景和商业模式 2. 建立长远目标 3. 制定达到目标所采取的战略 4. 实施与执行战略 5. 战略评价与战略调整 四、 战略就是实现目标的系统方法。 战略不清晰，则目标难确定 | 第二单元：战略落地— 如何围绕公司目标构建高效管理体系 一、 战略传导——构建以组织管控为核心的战略传导系统 1、 战略目标的实现取决于组织系统的强大 2、 战略决定组织结构，组织结构传承战略。 3、 构建组织系统的五大关键任务 二、 资源整合——构建以预算管理为核心的战略预算系统 三、 实时监控——构建以信息反馈为核心的战略监督系统 四、 激励推动——构建以薪酬管理为核心的战略激励系统 五、 引导约束——构建以绩效管理为核心的战略引导系统 六、 文化熏陶——构建以文化管理为核心的氛围教育系统 七、 能力保证——构建以能力提升为核心的管理者培训系统 管理者能力是战略落地的关键 |
培训报名表
姓 名 | 单 位 | 职 务 | 手 机 | 电 话 | 备 注 |