工商联作为党委政府联系联系企业的桥梁和纽带，要紧紧围绕全省“一改两为五做到”会议精神，把握“四区”定位，精准聚力发力，着力为推动宿松高质量发展贡献力量。
一是走出“舒适区”。坚持用制度管人管事，完善党组议事规则、信息宣传奖励、执委和行业商协会考评办法等一系列制度，明晰工作目标、细化工作任务、优化工作流程。将全年工作进行任务分解，确保人人身上有任务、个个肩上有责任，决不当躺平式干部。充分发挥执委和行业商协会作用，出台考评办法、开展评比表彰，激励先进、鞭策后进。完善工商联执委轮值制度，每季度召开1次座谈会，听取意见建议，帮助解决实际难题。
二是走进“服务区”。服务企业就是服务发展，工商联作为服务企业的平台载体，要着力完善调查研究机制，对工商联63个执委企业进行全覆盖调研，形成问题清单，协调相关部门帮助解决企业在发展中存在的困难和问题，并结合调研，形成一批高质量调研报告，切实把调研成果转化为实际工作实效。加强与法院等司法部门联系，拓展商调会调解工作领域，更好发挥商调会服务企业作用。完善银企对接机制，搭建银企对接平台，拓宽中小企业融资渠道，助推民营企业健康发展。
三是勇闯“无人区”。只有创新，才能行稳致远。要积极推动在支柱行业、新兴产业和新兴业态领域，组建直属商会。推动具备条件的经济发达城市加快宿松商会组建步伐，扩大异地商会覆盖面，引导各地宿松籍企业家回家兴业，助力家乡发展。选树“坚持红色领航、助力民企发展”党建品牌，发挥党建引领作用。
四是投身“主战区”。紧扣“双招双引”、乡村振兴、“万企兴万村”等中心工作任务，发挥优势、贡献力量、彰显作为。常态化做好“内搭平台、外联老乡”工作。发挥商会资金、人脉、产业等优势，组织本地企业走出去、外地企业引进来，加强内引外联，积极牵线搭桥，大力开展乡情招商、以商招商。大力引导73个企业深度参与“万企兴万村”行动，发挥企业自身优势，加强村企对接，促进产业合作，助力乡村振兴。（宿松县工商联周发勤）